Wir bieten unseren Kunden, zumeist Inhaber mittelständischer Unternehmen, Beratungen zum Thema Unternehmensnachfolge, Nachfolgersuche und Unternehmensverkauf, Unternehmensbewertung sowie Steigerung des Unternehmenswertes an.

Zuerst: unser Erstberatungsgespräch ist völlig kostenfrei und unverbindlich!

In der Phase 1, der Vorbereitung, Anlayse und Unternehmensbewertung bieten wir unseren Kunden Beratungsprodukte an die je nach Größe und Anforderungen sehr genau kalkulierbar sind. Später, in der Phase 2, der Nachfolgersuche und Verhandlungsunterstützung bieten wir gerne ein maßgeschneidertes Beratungs-Paket inklusive einem Erfolgsanteil an.

Uns ist wichtig das Sie als Kunde eine klare Entscheidungsgrundlage bereits vor einem Auftrag an uns bekommen. Aus diesem Grund bieten wir Ihnen ein Erstgespräch, meist telefonisch, sowie eine klare Potentialanlyse als Videokonferenz an.

Mit diesen völlig kostenlosen Beratungsmeetings erhalten Sie Klarheit darüber, ob wir die Nachfolgekraft sein können, die Sie bei diesem einzigartigen Projekt unterstützt.

Wir kombinieren die wirtschaftliche nötige Basis mit der Erfahrung in der Geschäftsleitung von Mittelstandsbetrieben.

Zudem bin gerade ich als Gründer der Nachfolgekraft selbst betroffen von einer völlig gescheiterten Familieninternen Nachfolge. Diese Fehler möchte ich meinen Kunden ersparen.

Ich verstehe sehr gut in welcher Situation sich meine Kunden befinden denn immer mehr Kinder übernehmen den Betrieb heutzutage nicht mehr.

In unserer ersten Phase der Nachfolgeplanung steht ein wichtiger Punkt auf der Agenda: ein gemeinsamer Termin mit Ihrem Steuerberater.

Die beste Antwort kennt hier Ihr Steuerberater oder ein Steuerberater der auf Firmenverkäufe spezialisiert ist.

Die Steuerthematik ist zu komplex um sie hier abzuhandeln, zu individuell sind die Lösungen.

Eines ist klar: die Steuern sind nicht unerheblich, deshalb ist auch der Steuerbereich gut rechtzeitig zu planen - bevor die Unterschrift auf einen Vertrag gesetzt wird.

Der aktive Verkaufsprozeß eines Unternehmens dauert ab dem Startpunkt ( Bewertung, Analyse und Expose vorhanden) erfahrungsgemäß bis zur Unterschrift des fertigen -Kaufvertrages etwa 9-18 Monate. In besonderen Fällen kann dies auch länger dauern.

“Passive” Nachfolgersuche dauert nicht nurdeutlich länger sondern gefährdet den erreichbaren Preis und ermöglicht dem Mitbewerb mit guten Argumenten Ihre Mitarbeiter anzusprechen. Nehmen Sie die Zügel hier aktiv in die Hand.

Diese Frage zu klären ist eine der zentralen Punkte in der Suche eines Nachfolgers - denn ein nicht vorhandener Nachfolger führt unweigerlich zur Schließung.

Nicht jede Suchstrategie ist für alle Fälle die richtige. Bei manchen Kunden klappt die Suche über Netzwerke recht gut, bei anderen Fällen hießt es aktiv auf die Suche gehen.

Bei diesen Fragen stehe wir gerne hilfreich zur Seite.

JA - und NEIN.

Erstens: Ich erlebe in der Praxis daß ursprünglich jahrelange Konkurrenten sich am Verhandlungstisch wiedersehen und unaufgearbeitete Emotionen die Sache belasten.

Zweitens: Ein chinesisches Sprichwort sagt: ein Arzt der sich selbst behandelt ist sein schlechtester Arzt.

Drittens: Es ist unglaublich hilfreich eine sachliche Perspektive auf dieses Projekt zu haben - diese Objektivität bringen wir als Nachfolgekraft - und Partner an Ihrer Seite - in die Verhandlungen mit ein.